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集团领导莅临南方区视察调研并检查指导工作

日期:2019-3-27 9:47:44     阅读数:0    

      19日至10日,集团总裁李江、执行总裁王静波莅临珠海对南方区进行视察调研并检查指导工作,此行主要对南方区本部大楼进行了现场检查,并召开了经营分析工作会,对南方区2018年完成的重点工作和取得的经验、主要资产和负债情况、下阶段目标规划以及团队建设等方面作了细致深入的了解。

    在110日上午举行的经营分析工作会上,南方区总裁办常务副总裁段荣新以图文并茂的方式向集团领导实事求是地汇报了南方区在2018年所开展的主要工作。他指出南方区紧紧围绕“三大任务”,即应对好历史债务、盘活现有资产和谋划好未来,坚持自力更生的原则,以经济效益为中心、以精细化管理为抓手,各部门协调配合,总体保持平稳发展态势。通过下放油气公司加油站资产的承包经营权,实施了一系列VI品牌形象升级和设备改造工程;计划投资建设珠海首座加油和充电桩一体化加油站;酒店建设顺利竣工并移交至经营方开业经营;对部分不属于战略核心的资产出售转让,盘活资产,回收资金。与此同时,加强了财务、工程核算、法务、行政、人力资源等方面的精细化管理,强化企业文化建设和注重发挥党员先锋模范作用,为2019年实现南方区转型腾飞的新局面夯实了基础,创造了良好条件。

    集团执行总裁王静波对南方区2018年所开展的工作表示了肯定,对南方区干部职工在集团关键时刻积极主动、听从指挥加班加点的工作态度表示了赞赏,看到南方区井然有序的办公环境和员工昂扬振奋的精神面貌由衷感到心情舒畅。随后,他通报了集团近期开展的重点工作,并要求各区域各单位要管理好所属的资产,带领好自己的队伍,努力开展增收节支,临近春节要抓紧做好应收账款的清理和对库存闲置物资的合理报废处置。接着,他对南方区下一步工作提出了要求,就是要依托粤港澳大湾区的地缘优势,做好切实长远的经营规划,以提高效益创造利润作为企业经营的唯一宗旨,充分锻造一支高素质的人才队伍,集思广益,完善各项规章制度和流程,配合集团战略重组增收创收,将南方区打造为一张崭新的名片。

    集团总裁李江在总结讲话中依然肯定了南方区的发展进步,他指出南方区在谋求稳定发展的基础上还应思考做好以下几个方面的工作:一是要明确产业定位和主业方向,通过历年来人力资源和业务市场资源的积淀,规划好南方区的未来道路,依据现有主客观条件有条不紊地推进;二是利用现有人才优势,为集团战略重组发挥重要积极的作用;三是继续完善管理模式和经营模式,弘扬先进的企业文化,年终总结大会除了要考虑2019年的业务发展,考虑企业的经营管理,还要考虑伴随体制机制改革所对应的企业文化的改革和调整。

    此次集团领导视察调研所到之处,南方区全体员工均充分展现出了积极向上、团结奋进的精神风貌。此次检查指导为南方区进一步做好经营管理工作指明了方向和工作思路,全体干部员工深受鼓舞,将按照集团领导提出的标准和要求开展工作,不负集团重托,百尺竿头,更上一层,为2019年取得更好的成绩打下坚实基础,为实现南方区转型发展目标贡献力量。

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